Services

Évaluation de la maturité en gouvernance de l’IA : votre organisation est-elle prête à déployer et gouverner l’IA de façon responsable ?

Notre évaluation de la maturité en gouvernance de l’IA donne aux équipes dirigeantes une image claire et honnête de leur situation, des lacunes critiques à combler et d’un plan concret pour y parvenir.

Parler de votre organisation → Voir ce que vous recevez

  • Évaluation pour la direction — Où vous en êtes aujourd’hui, en termes simples
  • Recommandations priorisées — Ce qu’il faut corriger en premier, et pourquoi
  • Plan d’action à 90 jours — Des étapes concrètes que votre équipe peut porter

Pourquoi c’est important

Pourquoi la gouvernance de l’IA compte dès maintenant

Les équipes adoptent des outils d’IA, lancent des projets pilotes et automatisent des décisions, souvent avant que quiconque ait défini qui est responsable, quelles données peuvent être utilisées ou comment les résultats sont vérifiés.

Conseils d’administration, clients, investisseurs et régulateurs commencent à poser les mêmes questions. Les organisations qui y répondent avec assurance sont celles qui connaissent leurs lacunes avant que quelqu’un d’autre ne les découvre.

  • Où utilisons-nous l’IA ? — Avons-nous une vue complète de nos cas d’usage ?
  • Qui est responsable ? — Les rôles et les droits de décision sont-ils clairs ?
  • Nos données sont-elles bien gérées ? — Qualité, confidentialité et usage approprié
  • Un humain peut-il intervenir ? — Existe-t-il une vraie supervision quand c’est nécessaire ?

L’évaluation

Les cinq volets de la gouvernance de l’IA que nous examinons

Nous regardons comment l’IA est réellement utilisée dans votre organisation, pas seulement ce qui est écrit dans les politiques.

  1. Cas d’usage de l’IA

    Où l’IA est utilisée ou prévue, ce qu’elle décide et le niveau de risque de chaque usage.

  2. Politiques

    Si vos règles sur l’IA existent, sont claires et sont appliquées dans la pratique.

  3. Responsabilités

    Qui est propriétaire de chaque système, qui l’approuve et qui répond en cas de problème.

  4. Pratiques en matière de données

    Comment les données sont obtenues, protégées, contrôlées et utilisées pour entraîner ou faire fonctionner l’IA.

  5. Supervision

    Comment les résultats sont suivis et comment des personnes peuvent examiner, contester ou arrêter un système.

Ce que vous recevez

Ce que vous recevez : évaluation, priorités et plan à 90 jours

Évaluation pour la direction

Une vue synthétique de votre maturité actuelle en gouvernance de l’IA, rédigée pour la direction.

  • Les points forts sur lesquels bâtir
  • Les lacunes critiques et leur impact
  • Une vue d’ensemble de votre niveau de préparation

Recommandations priorisées

Pas une longue liste de souhaits : les actions qui comptent le plus, dans le bon ordre.

  • Classées par risque et par effort
  • Reliées à chaque lacune identifiée
  • Un responsable proposé pour chaque action

Plan d’action à 90 jours

Une feuille de route concrète que votre équipe peut lancer immédiatement.

  • Des gains rapides pour les premières semaines
  • Des jalons clairs jusqu’à 90 jours
  • Les bases d’une gouvernance durable

Normes internationales et réglementation

Fondée sur l’ISO/IEC 42001, le NIST AI RMF et l’AI Act européen

  • ISO/IEC 42001 SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L’IA

    La norme internationale pour établir, maintenir et améliorer un système de management de l’IA. Elle aide à structurer l’organisation de la gouvernance et les preuves associées.

  • NIST AI RMF GESTION DES RISQUES

    Le cadre de gestion des risques de l’IA du NIST, une référence largement utilisée pour identifier, mesurer et gérer les risques de l’IA tout au long du cycle de vie des systèmes.

  • AI Act européen RÉGLEMENTATION

    La loi de l’Union européenne sur l’intelligence artificielle, fondée sur les risques. Elle fixe des obligations selon le niveau de risque et le rôle, par exemple fournisseur ou déployeur, et peut s’appliquer à des organisations situées hors de l’UE. Lire notre série sur l’AI Act

L’évaluation s’appuie sur ces normes et cette réglementation pour vous aider à vous préparer. Ce n’est ni un audit de certification ni un avis juridique.

Comment ça marche

Le déroulement de l’évaluation de la gouvernance de l’IA

  1. Premier échange

    Nous discutons de vos objectifs, de votre usage de l’IA et du périmètre adapté à votre organisation.

  2. Découverte

    Nous examinons vos documents et échangeons avec les personnes qui conçoivent, achètent et utilisent l’IA.

  3. Évaluation

    Nous analysons les constats sur les cinq volets et identifions les lacunes critiques.

  4. Restitution à la direction

    Nous présentons l’évaluation, les recommandations et le plan à 90 jours à votre direction.

Pour qui

À qui s’adresse l’évaluation : les équipes dirigeantes

Elle vous convient si vous…

  • Déployez l’IA au-delà de quelques pilotes et avez besoin de structure avant qu’elle ne se diffuse davantage
  • Recevez des questions de votre conseil, de vos clients ou de vos investisseurs sur la gouvernance de l’IA
  • Préparez l’ISO/IEC 42001 ou les obligations de l’AI Act européen
  • Ne savez pas clairement qui porte les décisions, les risques et les données liés à l’IA entre les équipes

Dirigée par Yasser El Hardouz — Fondateur d’AISetApp · Spécialiste de la transformation et de la gouvernance de l’IA. Plus de 15 ans dans la technologie, les télécoms, l’éducation et le secteur public, auprès d’entreprises du Fortune 500 et de programmes publics.

Nos autres services

Autres services IA : déploiement, préparation à la conformité et formation

  • Déploiement de l’IA

    Un accompagnement pour choisir, déployer et étendre des outils d’IA adaptés à votre activité, avec les bons contrôles dès le départ.

  • Préparation à la conformité pour les créateurs d’IA

    Pour les start-up et PME qui conçoivent des produits d’IA : préparez la documentation et les preuves attendues par les investisseurs et les auditeurs.

  • Formation

    Des sessions pratiques pour aider dirigeants et équipes à adopter l’IA en confiance et à l’utiliser de façon responsable.

Questions

FAQ sur l’évaluation de la gouvernance de l’IA

S’agit-il d’un audit de certification ?

Non. L’évaluation s’appuie sur l’ISO/IEC 42001, le NIST AI RMF et l’AI Act européen pour vous montrer où vous en êtes et ce qu’il faut préparer. La certification elle-même est réalisée par des organismes accrédités.

L’évaluation couvre-t-elle l’AI Act européen ?

Oui. Nous examinons comment vos cas d’usage de l’IA pourraient être classés selon les niveaux de risque de l’AI Act, quel rôle joue votre organisation (par exemple fournisseur ou déployeur) et quelles obligations pourraient s’appliquer. Ce n’est pas un avis juridique.

Faut-il déjà utiliser beaucoup l’IA ?

Non. L’évaluation est utile que vous meniez vos premiers pilotes ou que vous utilisiez l’IA dans plusieurs équipes. Commencer tôt est souvent le moment le plus simple pour bien poser la gouvernance.

Qui doit participer de notre côté ?

En général, un sponsor de la direction ainsi que les personnes responsables des cas d’usage de l’IA, des données, des risques ou de la conformité, et l’informatique. Nous définissons le bon groupe lors du premier échange.

Que se passe-t-il après le plan à 90 jours ?

Votre équipe peut mettre le plan en œuvre de façon autonome, ou nous pouvons accompagner la mise en œuvre, la formation ou une revue de suivi.

Sachez où vous en êtes. Sachez quoi faire ensuite.

Écrivez-nous pour parler des besoins de votre organisation et voir si l’évaluation de la maturité en gouvernance de l’IA vous convient.

Parler de vos besoins → À propos d’AISetApp